李新良:為佛山陶瓷的未來,給何會(huì)長幾句箴言

在給何會(huì)長箴言前,先回應(yīng)一個(gè)問題。這兩天,不少熱心人士詢問本人為什么1月8日跑到臺(tái)上去發(fā)言了。
原因很簡單:本人性格就不是戲劇的看客,當(dāng)時(shí),我的心被會(huì)務(wù)方掐斷麥克風(fēng)的行為震撼了!
陶城報(bào)社是佛山陶協(xié)常務(wù)理事單位,我是接到佛山陶協(xié)秘書處的通知要求去參加會(huì)議的。參會(huì)通知原文如下:
我按通知參會(huì),但沒想到何會(huì)長一面說“求同存異”,一面又提及7號(hào)的理事會(huì)。先是點(diǎn)名監(jiān)事長陳耀強(qiáng)“在理事會(huì)鬧了個(gè)笑話”——沒有交會(huì)費(fèi),沒有會(huì)員資格;又多次提到本報(bào)的“第一爭”報(bào)道,“罪名”是:夸大事實(shí)、誤導(dǎo)大家,傳播負(fù)能量,說“根本不是報(bào)道說的會(huì)長之爭、是展會(huì)之爭”。
大家知道,陶城報(bào)一直致力做行業(yè)尊重的媒體?!暗谝粻帯眻?bào)道并未提到“會(huì)長之爭”。報(bào)道也非負(fù)能量,讀者的留言也都比較理性。據(jù)我了解,報(bào)道出來后,何會(huì)長曾經(jīng)還給過這樣的評(píng)價(jià):感謝《陶城報(bào)》還原理事會(huì)會(huì)議真相,引起大家的深思,引導(dǎo)行業(yè)向團(tuán)結(jié)、健康方向發(fā)展。也期待更多的企業(yè)家關(guān)心關(guān)注參與行業(yè)協(xié)會(huì)的工作,讓協(xié)會(huì)更好的為全體會(huì)員服務(wù)。
但是沒想到過了一個(gè)月之后,何會(huì)長的態(tài)度就完全變了。雖被何會(huì)長無情打臉,當(dāng)時(shí)我就提醒自己:忍忍吧,事后再找何會(huì)長溝通下,消除一下誤會(huì)。
但后來邊程要求發(fā)言,講著講著話筒就沒有聲音了,看到邊程這么一個(gè)常務(wù)副會(huì)長、上市公司的董事長,發(fā)言權(quán)被這樣無端剝奪,而會(huì)議的主持人毛國中在一旁幸災(zāi)樂禍,那一刻,我的心被震撼了。
后來,何會(huì)長聘請(qǐng)的律師在臺(tái)上解讀說可以由副秘書長做報(bào)告的法律理由。
魯迅說:中國人不要做戲劇的看客。所以,我離開座位走到了臺(tái)上,提出了一個(gè)問題:何會(huì)長剛才發(fā)言要求依規(guī)章辦事,為什么就無緣無故不給在場的羅青秘書長做報(bào)告,最少應(yīng)當(dāng)給出一個(gè)合理解釋。
當(dāng)然,本人心靈被震撼時(shí)的發(fā)言,情緒有些激動(dòng),置身當(dāng)時(shí)的場合,我想大家可以理解。當(dāng)時(shí)我還想說多幾句,無奈我手中的話筒也被會(huì)務(wù)方掐斷了。后面何會(huì)長還是決定由副秘書長潘勇文做年度總結(jié)。
在這里給何會(huì)長幾句箴言,相信何會(huì)長是有智慧的人,不會(huì)做出錯(cuò)誤理解:
一是,您不適合(您本人也說不愿意)做會(huì)長,您可以急流勇退,立即辭職。
1、您可能認(rèn)為協(xié)會(huì)做了很多工作,但作為會(huì)長,給公眾帶來不安及工作上的混亂。
從11月7日理事會(huì)上發(fā)生的爭論,到1月8日年會(huì)上的再次爭論,爭論的焦點(diǎn)還是圍繞該不該由羅青秘書長做工作報(bào)告的問題。這個(gè)問題,多數(shù)理事會(huì)成員的意見是統(tǒng)一的,但您一直堅(jiān)持己見。還有,11月7日理事會(huì)提出“不同意聘任毛國中擔(dān)任協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長”,但這一個(gè)月下來,這個(gè)錯(cuò)誤并沒有得到糾正。而您自己,非但沒有反省會(huì)長決策的不妥之處,相反,通過聘請(qǐng)律師,現(xiàn)場說“正當(dāng)?shù)匦惺刮視?huì)長的權(quán)利,沒有法律規(guī)定秘書長一定要做年度總結(jié);沒有法律規(guī)定副秘書長不能做年度總結(jié)”。細(xì)想一下,您不覺得有些強(qiáng)詞奪理嗎?您要知道,協(xié)會(huì)不同于企業(yè),協(xié)會(huì)會(huì)長的權(quán)利來自會(huì)員、來自理事會(huì),不是來自律師的解讀。會(huì)長屬于為公眾服務(wù)的職位,當(dāng)您的決策一再違背了公眾的意愿(即理事會(huì)的多數(shù)意見),您可以選擇辭職,以平息公眾情緒,使公眾安心。
在英美法體系的國家,作為社會(huì)公眾人物,有一個(gè)知恥的慣例。80年代,香港有一個(gè)知名的法官,在一次駕車過程中,不小心違章,其覺得其有違背自己的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,故自動(dòng)辭職。
2、您缺乏協(xié)會(huì)會(huì)長工作的履職經(jīng)驗(yàn)。
過去對(duì)您不了解。我認(rèn)為您錯(cuò)把協(xié)會(huì)當(dāng)做企業(yè),以做企業(yè)講回報(bào)的方式談協(xié)會(huì)的工作。協(xié)會(huì)是服務(wù)于會(huì)員的社團(tuán)組織,會(huì)長是為會(huì)員服務(wù)的,擔(dān)任會(huì)長是不能講回報(bào)的。會(huì)長在協(xié)會(huì)開展工作,必須接受監(jiān)督。您前面的54分鐘的演講,可以理解為您對(duì)會(huì)員如何做好企業(yè)的知識(shí)貢獻(xiàn),但您之后26分鐘的談?wù)剠f(xié)會(huì)工作,除了表達(dá)和發(fā)泄心中對(duì)11月7日理事會(huì)的不滿意,還提出一個(gè)違背章程的提議:會(huì)長輪值制。
這次會(huì)議定位“會(huì)員大會(huì)及2017年年會(huì)”,會(huì)長及秘書處的工作報(bào)告,沒有任何會(huì)議資料提交給會(huì)員審議。
從您以上的言論,按照服務(wù)于公眾的會(huì)長來要求,既體現(xiàn)您不遵守章程,隨意性很大,更沒有協(xié)會(huì)工作的履職經(jīng)驗(yàn)。(當(dāng)然您也可以說,或者通過律師解讀:沒有法律規(guī)定會(huì)長做報(bào)告還一定要會(huì)員審議)
我認(rèn)為,協(xié)會(huì)屬于公眾平臺(tái),當(dāng)會(huì)長與當(dāng)董事長是兩碼事,佛山陶瓷協(xié)會(huì)是屬于佛山陶瓷人的協(xié)會(huì),不是您個(gè)人的企業(yè)。佛山陶瓷界有很多人為協(xié)會(huì)做過奉獻(xiàn),義務(wù)為協(xié)會(huì)收會(huì)費(fèi)、拉贊助、舉辦活動(dòng)當(dāng)工作人員。
3、您花較多時(shí)間強(qiáng)調(diào)自己做會(huì)長得不償失,這不應(yīng)是會(huì)長應(yīng)該說的話。
會(huì)議比原定的四點(diǎn)晚了20分鐘才開始,嘉賓魏輝的演講時(shí)間花了40分鐘,何會(huì)長報(bào)告《凝心聚力,共創(chuàng)新時(shí)代》花了54分鐘,在該報(bào)告完了之后,何會(huì)長說要談?wù)剠f(xié)會(huì)工作,又談了26分鐘,何會(huì)長發(fā)言一共80分鐘,比會(huì)議通知設(shè)定的30分鐘,足足超了50分鐘。但是,常務(wù)副會(huì)長葉德林、常務(wù)副會(huì)長邊程、監(jiān)事長陳耀強(qiáng)等與會(huì)人員都聽完(會(huì)議流程沒有設(shè)定常務(wù)副會(huì)長、監(jiān)事長的發(fā)言環(huán)節(jié))
您在臺(tái)上近似發(fā)牢騷:“我也很忙,有很多事情要做,又沒有收入,我花這個(gè)精神還要受委屈……東鵬也不需要這個(gè)會(huì)長的職務(wù)來占他的利益和便宜,中國陶瓷城不需要,陶博會(huì)也不需要。陶博會(huì)在中國陶瓷城只占1-2%,沒有陶博會(huì)對(duì)東鵬一點(diǎn)影響都沒有,所以我不會(huì)留戀這個(gè)會(huì)長的職位。”
您是否認(rèn)為其他人擔(dān)任協(xié)會(huì)職務(wù)有利益回報(bào)?常務(wù)副會(huì)長葉德林旗下的產(chǎn)業(yè)有多大,您應(yīng)當(dāng)了解;作為科達(dá)潔能的董事長邊程的工作有多忙,您應(yīng)當(dāng)也清楚。據(jù)說,當(dāng)天邊總計(jì)劃行程是要趕去南京開會(huì)。還有一些會(huì)員代表也是放下工作來參加會(huì)議的。
4、您臺(tái)上說話了傷害在協(xié)會(huì)困難時(shí)給予了幫助的會(huì)員。
相比11月7日的理事會(huì),您這次顯然做了充分準(zhǔn)備,不但演講內(nèi)容準(zhǔn)備充分,還把律師請(qǐng)到了現(xiàn)場。也許,這是在您旗下企業(yè)的會(huì)議場所,是屬于您的主場,您找到了在臺(tái)上表達(dá)語言的良好感覺。但您的話,讓會(huì)員傷心。
常務(wù)副會(huì)長在簡短的發(fā)言中,就這件事也做了點(diǎn)評(píng),不知道何會(huì)長是否聽進(jìn)去了,如果沒有的話,我建議何會(huì)長再回頭認(rèn)真看看葉德林常務(wù)副會(huì)長的講話。
嘉俊的陳耀強(qiáng)副董事長,也許身價(jià)沒有您大,但據(jù)我了解,陳副董事長的年齡比您大,其參加工作時(shí)間已經(jīng)達(dá)46年,為人低調(diào),很有善心,長期默默捐助孤兒(前后有65個(gè);現(xiàn)在每年還保持13個(gè)),在佛山陶瓷界聲譽(yù)非常好。就這樣一個(gè)人,不過是在11月7日的理事會(huì)上認(rèn)真履行了監(jiān)事長的職責(zé),就被您在1月8日的年會(huì)上公開點(diǎn)名沒有會(huì)員資格。既然沒有會(huì)員資格,您在會(huì)前為什么不與其商量好解決資格問題?為什么還要請(qǐng)他過來參加年會(huì)?難道請(qǐng)他過來,就等著讓您羞辱的嗎?好在陳副董事長,心平氣和的走到您的座位面前,向您請(qǐng)示,要求給予一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行解釋。 (事后了解,其2017年的會(huì)費(fèi)在年費(fèi)前交了)
事情到此,我本以為您會(huì)表達(dá)一下歉意,但您后來上臺(tái)說:“你說你以前贊助過,那贊助是另外一碼事”。
這樣的話真是令人寒心??!您這次定的會(huì)議主題是,“凝心聚力”,在臺(tái)上談協(xié)會(huì)工作時(shí),一再強(qiáng)調(diào)協(xié)會(huì)困難,缺少費(fèi)用,那為什么對(duì)一個(gè)曾經(jīng)對(duì)協(xié)會(huì)有過貢獻(xiàn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人抱有這么大的成見呢?
5、因即將在佛山舉辦中陶展會(huì),您旗下企業(yè)與其存在重大利益沖突,為了避嫌理應(yīng)辭去會(huì)長職務(wù)。
您自己承認(rèn),第一爭是展會(huì)之爭,原佛山陶博會(huì)的承辦企業(yè),您是重大利益方,而現(xiàn)在即將舉辦的中陶展,是佛山陶協(xié)多數(shù)副會(huì)長參與的展會(huì),您以會(huì)長之權(quán)利,拒絕中陶公司的股份,即使您在會(huì)上所說的不存在私心,但也難以回避利益沖突的嫌疑。國際慣例,任何任職,都有利益回避制度,您作為會(huì)長,要么尊重理事會(huì)意見(哪怕自己投反對(duì)票),您如果不堪其受,可以提出辭職。
事實(shí)上,您在會(huì)上關(guān)于展會(huì)的問題做了解釋,我是沒有聽明白您要表達(dá)什么。
二是,何會(huì)長,您應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,教育好員工,不要再干出些低級(jí)的事情來損害您的聲譽(yù)。
大家都知道,陶瓷總部劇場屬于您旗下企業(yè)管理的會(huì)議場所,我和邊總的發(fā)言麥克風(fēng)無端被掐斷,羅青秘書長想發(fā)言的麥克風(fēng)也沒有聲音。您一直致力于做一個(gè)大企業(yè),做大要靠德行,這一點(diǎn)您是知道的。在沒有證據(jù)之前,不能說這是您指揮干的,但這樣的低級(jí)手段居然發(fā)生在佛山陶協(xié)的年會(huì)上,發(fā)生在您管理的企業(yè)會(huì)議場所。
也許您可以說(正像某些人散布的消息一樣):擾亂會(huì)場秩序,工作人員是維護(hù)秩序的做法。也可以說,法律和章程沒有規(guī)定,所有麥克風(fēng)一定要有聲音。當(dāng)然,您完全可以說什么都不知道,與您無關(guān)。但至今,年會(huì)的會(huì)務(wù)組對(duì)該事件沒有一句道歉。
何會(huì)長,8日晚、9日晚,您親自發(fā)信息給我,希望喝茶聊天,我也及時(shí)回復(fù),真誠邀請(qǐng)您來報(bào)社指導(dǎo)。以上這些話,本來擬等您到我報(bào)社來后再說,但無奈,對(duì)本報(bào)的各種不明攻擊接踵而來。樹欲靜而風(fēng)不止,為避免不必要的誤會(huì),特公開發(fā)表。
“舉事以為人者,眾助之;舉事以自為者,眾去之”(出自《淮南子》),古人總結(jié)的這個(gè)道理,我相信何會(huì)長不會(huì)不明白。我真誠地建議何會(huì)長停止“會(huì)長說了算”的做法,如果您實(shí)在不愿意遵行理事會(huì)的決定,那就不妨坦率辭去會(huì)長職務(wù)。這對(duì)全行業(yè)而言,也是一種教育。果真如此,相信行業(yè)人士會(huì)為您的以身作則、以身護(hù)法感到敬意,不失為您急流勇退之法。

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