新年伊始，萬(wàn)象更新。2017年1月7日，佛山告別連日來(lái)的霧霾襲擊，下午2點(diǎn)，主題為“16有你 17前行”的佛山浴室柜聯(lián)盟年會(huì)在佛山高明美的鷺湖森林度假區(qū)安納西小鎮(zhèn)引爆。近50家會(huì)員單位與佛山浴室柜聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)、伽藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)張愛(ài)民，廣東省衛(wèi)浴商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張書(shū)儒、佛山浴室柜聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、中潔網(wǎng)副總經(jīng)理李天燕等百余位聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)匯聚于此，更有廣州建眾企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行總裁劉瑾現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)的干貨分享，面臨愈加急迫的環(huán)保問(wèn)題，浴室柜企業(yè)如何在危機(jī)中找到商機(jī)，尋得生存之道？一場(chǎng)屬于佛山浴室柜產(chǎn)業(yè)人的探險(xiǎn)之旅正式拉開(kāi)序幕……

浴室柜聯(lián)盟家人16有你 17前行

佛山浴室柜聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)、伽藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)張愛(ài)民

佛山浴室柜聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)、伽藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)張愛(ài)民：聯(lián)盟成長(zhǎng)到今天，大家一直在一起。聯(lián)盟一直有一個(gè)夢(mèng)想：打造佛山精品浴室柜。2017年各兄弟企業(yè)需要走好自己的路，從產(chǎn)品品質(zhì)到銷售到服務(wù)等各方面不斷精進(jìn)自己，將浴室柜這個(gè)品類做專、做細(xì)、做精。

廣東省衛(wèi)浴商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張書(shū)儒

廣東省衛(wèi)浴商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張書(shū)儒：五年過(guò)去，浴室柜聯(lián)盟打了一個(gè)漂亮的五年戰(zhàn)役，面對(duì)整體衛(wèi)浴的沖擊，更要彼此抱團(tuán)發(fā)展，共同探討中國(guó)衛(wèi)浴發(fā)展之道，才能真正實(shí)現(xiàn)“好衛(wèi)浴 廣東造”。

佛山浴室柜聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、中潔網(wǎng)副總經(jīng)理李天燕

佛山浴室柜聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、中潔網(wǎng)副總經(jīng)理李天燕：對(duì)于這次年會(huì)真是百感交集，李天燕帶來(lái)了3個(gè)關(guān)鍵詞：歉意、感謝、期待。感謝在座的每一位聯(lián)盟家人們，并希望大家敞開(kāi)心扉，進(jìn)行思想的交流與溝通，積極向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，各企業(yè)需要在原有基礎(chǔ)上適時(shí)關(guān)注浴室柜流行趨勢(shì)，如非標(biāo)定制等流行趨勢(shì)，同時(shí)進(jìn)行深度溝通，在一起就是力量，希望大家2017年生機(jī)勃勃。

廣州建眾企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行總裁劉瑾

年會(huì)的高潮部分當(dāng)屬?gòu)V州建眾企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行總裁劉瑾帶來(lái)的全程無(wú)尿點(diǎn)的《衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》主題分享，干貨滿滿，全場(chǎng)掌聲不斷。以下為部分精彩內(nèi)容分享：

大勢(shì)所趨 順勢(shì)而為 掌握方向

門(mén)店是品牌的窗口 渠道是流量的的入口 標(biāo)準(zhǔn)化管理是風(fēng)口 連鎖化運(yùn)營(yíng)是出口

時(shí)間是未來(lái)的主旋律，誰(shuí)占有用戶的時(shí)間，誰(shuí)就掌握話語(yǔ)權(quán)。

2016八大行業(yè)焦點(diǎn)事件：分別是原材料漲價(jià)、上市搶灘、大家居、定制風(fēng)口、環(huán)保嚴(yán)控、人工智能、O2O、 賣場(chǎng)擴(kuò)展。

2017衛(wèi)浴行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)：從產(chǎn)品營(yíng)銷到全體驗(yàn)營(yíng)銷；從經(jīng)驗(yàn)管理到標(biāo)準(zhǔn)化管理；從活動(dòng)支持到管理支持；從傳統(tǒng)渠道到全網(wǎng)渠道；從競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷到整合營(yíng)銷；從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)

企業(yè)八力競(jìng)爭(zhēng)模型：產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、品牌體系、渠道系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息管理、生產(chǎn)管理、終端建設(shè)。

2017轉(zhuǎn)型升級(jí)之路：產(chǎn)品升級(jí)、管理升級(jí)、服務(wù)升級(jí)

而這次主題的關(guān)鍵是探討如何實(shí)現(xiàn)廠商共贏，劉老師提出了他們推出的N8廠商共贏模式，以及門(mén)店管理的5A系統(tǒng)等模式，從工廠層面進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，需實(shí)現(xiàn)如何從工廠管理經(jīng)銷商到經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商。企業(yè)需搭建平臺(tái)讓經(jīng)銷商管理自己并通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己。

幫用戶把時(shí)間浪費(fèi)在美好的事物上，浴室柜也要往這個(gè)方向發(fā)展，提前做好等同戶型的方案，節(jié)約時(shí)間；然后是提供軟件設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)，VR設(shè)計(jì)，為消費(fèi)者提供舒適的體驗(yàn)感。

在劉瑾老師干貨滿滿的分享后，在座的每一位浴室柜聯(lián)盟的家人們也分享了自己2016年的市場(chǎng)成績(jī)以及對(duì)2017新年的展望。

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